De noodzaak van Business Continuïteit

De behoefte aan een gestructureerde aanpak van Business Continuïteit Management neemt steeds meer toe. Toezichthouders als De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten eisen dat financiële instellingen na een calamiteit binnen enkele uren weer ‘in de lucht’ zijn en dat hun dienstverlening en betrouwbaarheid dan niet in het geding komen. Van ondernemingen die voor hun bedrijfscontinuïteit niets regelden gaat na een calamiteit zo’n 60% binnen 2 jaar failliet. Dat stemt alom tot nadenken.

COIN ontwikkelt en levert alle Business Continuïteit voorzieningen om de toekomst van bedrijven zoveel mogelijk te kunnen borgen. Wat een organisatie  direct na een calamiteit het hardst nodig heeft, kunnen wij met onze ‘quick scan’ Business Impact Analyse (BIA) snel en pragmatisch bepalen. Daarna wordt bij een gestarte samenwerking een Business Continuïteit Plan opgesteld, dat regelmatig uitgebreid wordt getest. Op de gewenste uitwijklocatie wordt vervolgens voor de kernmedewerkers een turn-key kantoor ingericht en beschikbaar gehouden. Zo wordt een calamiteit feitelijk een kans om de kwaliteit van een bedrijf te onderstrepen

‘Onze diensten blijken een flink aantal keren per jaar hard nodig te zijn. Als er een calamiteit is en onze alarmlijn wordt gebeld, komt er meteen  een heel apparaat in werking. Binnen de afgesproken tijd beschikt de klant over een  volledig operationele ‘eigen’ uitwijklocatie. Computers, telefoons, koffie- en  desgewenst cup-a-soup machines staan klaar; er is beveiliging; alle bestanden zijn gesaved en toegankelijk en de klant kan zo lang als nodig, in alle veiligheid en rust, op deze uitwijklocatie werken. Dat is steeds opnieuw een geweldige ervaring.’

Rob Briene, verantwoordelijk voor Operations